Conseil, gouvernance et gestion des risques

Passez d'une sécurité subie à une sécurité pilotée.

Vous n'avez pas besoin de tout sécuriser tout de suite. Vous avez besoin de savoir quoi traiter en priorité, et comment.

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Afrique et Europe Du diagnostic à la mise en œuvre Formations certifiantes

Notre terrain

Des organisations qui dépendent de leur système d'information

0organisations accompagnées
0domaines d'expertise
0pôles, du diagnostic à la mise en œuvre
Réunion de travail entre dirigeants et consultants

Nos expertises

Une offre intégrée, du diagnostic à la mise en œuvre

Conseil, sécurité technique, gouvernance et formation réunis dans un même accompagnement.

Deux analystes devant des écrans dans un bureau clair

Risques IT

Audit, diagnostic et priorisation des vulnérabilités selon leur impact sur votre activité.

DiagnosticConseil
Réunion de travail autour d'une table avec ordinateurs portables

Conformité & gouvernance

Gouvernance de la sécurité, gestion des risques et accompagnement à la certification.

DiagnosticMise en œuvre
Façade vitrée d'un immeuble de bureaux

Cyber-résilience

Architectures, environnements cloud, continuité d'activité et reprise après incident.

Mise en œuvre
Deux ingénieurs travaillant sur des postes de supervision

Cyber-opérations

Gestion des vulnérabilités, supervision, détection et suivi des plans de remédiation.

Mise en œuvre

Vous savez que vous êtes exposé. Reste à savoir par où commencer.

Aujourd'hui

  • Des risques subis plutôt que choisis
  • Aucune visibilité sur le niveau d'exposition
  • Aucune priorité claire à traiter

Après notre accompagnement

  • Des risques compris, mesurés et pilotés
  • Une organisation plus résiliente et mieux gouvernée
  • Des équipes progressivement autonomes

Notre méthode

Comment nous travaillons

Comprendre avant d'agir, prioriser avant d'investir, transmettre pour rendre vos équipes autonomes.

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L'étape 1 commence par un échange de cadrage, sans engagement.

  1. 01

    Écouter

    Votre contexte, vos enjeux métiers, vos contraintes et vos objectifs.

  2. 02

    Diagnostiquer

    L'existant sans impression : organisation, processus, systèmes, architecture.

  3. 03

    Prioriser

    Par impact réel sur l'activité et par exigence réglementaire.

  4. 04

    Tracer la feuille de route

    Un plan adapté à vos moyens, avec des objectifs mesurables.

  5. 05

    Mettre en œuvre

    Avec vos équipes, formations certifiantes menées en parallèle.

  6. 06

    Mesurer

    Suivi des actions, progrès mesurés, trajectoire ajustée dans la durée.

Ressources

Comprendre avant de décider

Nos analyses sur la gouvernance, les risques et la conformité, écrites pour des décideurs et pas pour des experts.

Toutes nos ressources

Formation et certification

Former vos équipes, pas seulement sécuriser vos systèmes

La certification n'est pas une fin en soi. Elle doit donner à vos équipes les compétences pour maîtriser vos risques.
CybersécuritéGouvernanceGestion des risques ConformitéManagement de la sécuritéIntelligence artificielle
Découvrir les formations
Formatrice animant une session devant un groupe
Portrait de Rodrigue Nsuka, fondateur de SECFONOPS Rodrigue Nsuka Fondateur, consultant SSI

Premier échange

Commençons par comprendre où vous en êtes

Un échange de cadrage pour situer votre contexte, vos enjeux et vos priorités. Vous repartez avec une lecture claire de votre situation.

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  • Mené par un consultant
  • Adapté à votre secteur
  • Sans engagement